本期話題：國企招標、 采購領域廉潔風險防控

　　【編者按】國企的招標、采購工作涉及面廣、資金量大、審批權力集中、與企業(yè)外部關聯(lián)多、誘導因素復雜，是廉潔經(jīng)營的重要風險點。本期，我們圍繞國企及事業(yè)單位的招投標、采購領域廉潔風險，重點梳理相關典型案例，供大家學習鏡鑒。

識破利用采購權貪腐的 39 種伎倆  

　　1、 收受好處，擅自將親屬、近關系朋友供應商、分包商、租賃商列入公司合格名冊，使其享有在公司采購分包招投標中優(yōu)先投標資格。

　　2、 逃避競爭性招標， 采取直接議標或者少于 3 家進行采購分包，照顧親屬、 朋友， 收受賄賂。

　　3、 通過評標標準舞弊， 針對親屬、 近關系供應商、 分包商、 租賃商特點量體裁衣來確定評標標準， 照顧關系方中標。

　　4、 收受賄賂,在投標人資格審查中,將親屬、 近關系供應商、 分包商、 租賃商確定為投標人,為圍標、 陪標創(chuàng)造條件。

　　5、 貪污侵占材料采購、 加工回扣和好處費。

　　6、 直接接受供應商采購回扣。

　　7、 越權采購材料收受回扣。

　　8、 找設計院更改圖紙。

　　9、 以簽合同為要挾吃拿卡要。

　　10、 在材料采購、 定價工作過程中收受賄賂。

　　11、 領導人員購買設備租給本單位租賃使用而謀利。

　　12、 以包代管， 引起分包商材料款連帶支付責任， 給公司帶來經(jīng)濟損失。

　　13、 內(nèi)部集資采購原材料倒賣給自管項目謀取價差。

　　14、 個人購買鋼管向公司內(nèi)部項目租賃。

　　15、 利用采購， 開虛假發(fā)票和陰陽發(fā)票， 重復報賬等冒領公款。

　　16、 利用采購、 分包， 與供應商、 分包商內(nèi)外勾結(jié)斂財。

　　17、 以既付租金又購買的方式， 個人占有設備資產(chǎn)。

　　18、 分包招標走形式， 中標單位內(nèi)定。

　　19、 在近親、 朋友中選擇供應商、 分包商。

　　20、 材料和財務勾結(jié)， 開虛假采購發(fā)票報銷， 侵占公款。

　　21、 各崗位人員各自采購， 收取供應商采購回扣或者賄賂。

　　22、 不按照采購招標程序采購和分包。

　　23、 采購分包不簽訂分包合同。 

　　24、 給親屬關系分包工程。

　　25、 變工程項目為個人承包。

　　26、 不按照程序嚴格執(zhí)行招標,超高價簽訂采購、 分包合同。

　　27、 不按照公司租賃制度和合同管理規(guī)定， 不經(jīng)過盡職審查調(diào)查，不簽合同， 與外單位形成實質(zhì)租賃關系， 導致公司資產(chǎn)損失。

　　28、 收受設備供應商、 分包商賄賂， 為他們謀取利益提供方便。

　　29、 以解決經(jīng)營費用為由， 簽訂虛假分包合同。

　　30、 收受材料商、 分包商賄賂， 為他們謀取利益（ 調(diào)高價格） 。

　　31、 擅自增加、 變更采購、 分包合同內(nèi)容。

　　32、 干預招標采購， 與外協(xié)作單位串通謀取利益。

　　33、 違反采購招標回避制度， 確定采購、 分包對象。

　　34、 私自簽訂采購協(xié)議。

　　35、 私自招攬分包方。

　　36、 私自增加分包內(nèi)容或提高分包價格。

　　37、 盲目采購， 材料價格虛高。

　　38、 向材料商借款。

　　39、 確定指定的廢舊物資收購方。